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抗疫生产两不误——陕西石羊集团董事长魏存成的一封家书

2020-02-14 10:46   浏览量:24456     来源:中国食品报网

  亲爱的石羊家人们:

  2020年的新春夹着阵阵寒意,面对这场猝不及防的严峻疫情,全国紧急行动、同心协力,展开了一场疫情防控的战争。很多共产党员冲锋在前,医务人员日夜奋战,科研人员全力攻关,众多劳动者坚守岗位、默默付出……这让我再次想到了2003年的非典、2006年的禽流感和2018年的非洲猪瘟……在重大疫情面前我们终究都挺过来了,我一直坚信:人心齐,泰山移!

  面对疫情,石羊人积极行动,集团董事会果断决策。种猪场、养鸡场的员工一直坚守岗位,从正月初三开始,就有各公司管理人员及部分职工陆续到岗,和春节期间坚守岗位的员工一同并肩作战。宋彦峰、韩春元、乔冰涛等驻守一线,以身作则。邦淇公司全线开机,长安花工厂正常生产,好邦公司员工基本到位,农科正常运营,长安花营销工作近日也全面启动。作为国家农业产业化重点龙头企业,石羊集团第一时间捐赠200万元用于抗击新冠肺炎疫情,并坚决保证“产品产得出、运得走、供得上”,质量好、不涨价。在非常时期贡献力量,是我们义不容辞的责任与担当。

  在这个特殊时期,我们能够克服各种困难,迅速开工复产,充分展现了全体石羊家人,特别是广大一线员工积极践行企业文化、履行企业使命的精神风貌,我代表董事会向奋战在一线的广大石羊家人表示衷心的感谢,感谢大家的辛苦付出与无私奉献!

  这场战疫是一场突袭战,正在全面考验着我们的决策与执行力,考验着我们的治理体系和治理能力,考验着我们的意志和信念。我们要深度思考疫情对企业的影响并及时调整策略,在危机中找到发展机会,分析疫情对消费者需求的影响,分析政府政策的调整与变化,把不利变成有利。我们要利用当前抗疫环境,静心审视企业内外部存在的问题和需要改革、创新的工作,及时调整与改进。特别是要在成本控制、流程优化、管理制度与氛围改进、人员激励、部门协作和内外协同等方面积极作为;我们要敢干、要果断,“断手断腿”保生存,在产品、人员上要做减法和调整,要有能力解决短期资金流动性风险,开源节流;我们要不断进步,实现产业、产品和管理升级,重视电子商务,加强信息、数据、线上和智能化的应用。我们是农业行业,也是食品产业,要以匠心塑品质,不断创新提升产品质量。

  在突如其来的疫情面前,石羊家人们理性面对、英勇奋战,正在汇聚起抗击疫情的强大力量,我感到非常欣慰。与此同时,我也无时无刻不在牵挂着大家的健康与安全。在这个关键时期,我想叮嘱大家:在做好疫情防控和生产加工的同时,请你们务必做好个人及家庭防护,一定要保护好自己,保护好家人。

  我相信,有全体石羊家人的努力拼搏和众志成城,我们一定会打赢这场疫情防控的阻击战,我们必将取得战“疫”的伟大胜利!

                                                                                                                                                                                        魏存成

  2020年2月10日

       编后

  陕西石羊集团董事长魏存成的这封家书,向业界展示了一个更加真实的陕西石羊。

  1月29日,石羊集团通过陕西省红十字会为新冠肺炎疫情抗击工作捐款捐物200万元,为抗击疫情贡献出了自己的力量。

  为了更好地配合防疫形势,迅速落实落细中央及陕西省委省政府各项指示精神,石羊集团董事会高度重视,第一时间下发通知,采取了切实有效的措施,把疫情防控作为重中之重,同时下属公司全部开工生产,保障市场供应。自1992年成立以来,石羊集团始终坚守初心,勇担社会责任,热心公益事业,以实际行动承担着一个企业应尽的社会责任,多年来已累计向社会各界捐款捐物2000余万元。这次的疫情防控战,让我们再次看到了石羊集团的胸怀。

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