五粮液股份公司市场管理部召开年度工作会 明确工作方向要求

　　据悉，近日，五粮液股份公司市场管理部召开2025年度工作总结大会。这是该部门成立以来首次召开年度工作总结大会，旨在坚定全员市场攻坚信心、凝聚团队奋进合力，明晰五粮液市场管理工作的未来方向，向市场和广大经销商传递公司坚守品牌初心、严管市场秩序、深耕厂商共赢的坚定决心。

　　五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理华涛出席大会并讲话。五粮液股份公司党委委员、副董事长张宇，五粮液股份公司党委委员、总工程师杨韵霞，五粮液股份公司党委委员、副总经理蒋佳，五粮液集团（股份）公司党委委员、工会主席郭叙雷，五粮液股份公司党委委员、副总经理岳松，五粮液股份公司副总经理陈翀，五粮液股份公司副总经理王源培出席会议。

　　大会全面总结2025年度工作，部门全年以“服务销售、赋能增长”为使命，从五大赋能维度发力筑牢销售系统“服务链、保障链、价值链”，通过严打侵权、规范渠道、优化服务等举措，有效维护市场秩序、守护品牌价值，为公司营销业绩与品牌高质量发展夯实基础。

　　会上，华涛以“前瞻、转型、提升、坚守、效率”五大关键词明确工作方向、提出工作要求。他表示，要坚守前瞻布局的初心，坚持创新驱动发展，以创新思维抢抓行业发展红利、主动拥抱产业变革；要坚定转型提质的发展路径，推动市场工作从“管控”向“管理+服务”一体化转型，全面升级市场管理服务职能；要强化专业能力提升，紧跟科技革命与产业变革趋势，加快队伍能力迭代升级，以数字化、智能化手段应对市场发展新挑战；要保持久久为功的坚守韧劲，将电商治理、品牌维权等重点工作抓常抓长、持续发力，以恒心见实效；要突出执行效率核心关键，坚持删繁就简、快速响应，以高效执行能力适配瞬息万变的市场环境。

　　针对下一阶段重点工作，华涛提出五项明确要求：一是树牢问题导向，力戒形式主义、务求工作实效，进一步提振队伍精气神，全面提升干部职工能力素质与市场管理水平；二是攻坚数字化、科技化、智能化建设，加快相关系统研发与应用落地，坚持先解决“有没有”的基础问题，再持续追求“优不优”的提质目标；三是持续补齐工作短板，推动市场督导构建线上治理新模式，实现动态管控、快速响应；四是秉持“严管控、强服务”理念，管理上敢抓敢管、严抓严管，服务上精准对接、高效到位，着力构建厂商共赢的市场新生态；五是坚守清正廉洁本心，严守纪律规矩、恪守职业道德，持续营造风清气正、干事创业的良好工作氛围。

　　陈翀强调，市场管理部全体人员要提高政治站位、强化责任担当，紧扣公司战略部署，深化“营、管、服”三位一体建设，全方位融入营销主战场，凝心聚力、真抓实干，打赢市场攻坚战。市场管理部党支部书记、部长李小波作《市场管理部2025年度工作报告》。

　　（宽窄研究院）