四川金堂县市场监管局线上线下齐发力创新开展市场主体年报工作

　　为促进市场主体年报申报进度，围绕年报“规范年”、“服务年”主题，四川金堂县市场监督管理局坚持早部署、早落实，结合金堂实际，“线上+线下”合力，多措并举强力推进，确保年报工作提质增效。

　　高度重视，压实责任。年初，金堂县市场监督管理局将2023年年报工作列入重要议事日程，召开会议，组织专题研究，明确任务，压实责任，早动员、早部署、早落实，快速启动年报工作，避免工作拥堵。成立了以主要领导为组长，分管副局长为副组长，各个所室负责人为成员的年报专项工作领导小组，明确工作重点和工作目标。将年报任务落实到所室、分解到个人，同“双随机一公开”、日常监管等工作统筹推进，化整为零，提升年报工作管理科学化水平。

　　广泛宣传，营造氛围。以“重宣传、常提醒、多指导”等方式提醒和督促市场主体主动、有序履行年报公示义务。在各所登记注册窗口设立年报服务点，安排专人现场开展一对一年报操作指导，及时解决市场主体年报申报过程中遇到的困难。利用微信群、公众号、电话、短视频、出租车LED顶灯等多种方式进行广泛宣传，提醒经营者按时进行年报填报。与此同时，利用“3.15消费者权益日”“惠企助企政策宣传落实月”“个体工商户服务上门专项行动”大型宣传活动和回访、检查市场主体之契机，向市场主体宣传企业年报报送方式、报送时间、报送内容以及逾期未年报的后果、防骗技能等，提升市场主体年报的主动性，营造全社会共同支持、关注年报公示工作的氛围。

　　合力助推，全面覆盖。年报工作领导小组成员作为推进年报工作的主力军，采取“线上+线下”联合，统筹发力，全面推进年报工作。一方面“线上”通过微信、电话等方式大力宣传市场主体年报政策和相关规定，不间断地发送年报公示提醒信息及操作流程，提供网上和电话咨询服务，并主动帮助指导市场主体通过国家企业信用信息公示系统和微信公众号报送年报；一方面“线下”采取预约通知的方式，对于偏远的区域，入驻市场主体现场办公，将“坐等式”服务调整为“上门式”服务，让工作人员多跑腿，让广大群众少跑路。另一方面，“线下”理清2023年度应报市场主体基本情况，建立市场主体未年报台账，逐户电话通知，做到户户提醒、通知到位。在执法检查、企业走访、处理投诉等监管过程中督促市场主体尽快完成年报工作，对于无继续经营意向的及时办理注销，实地核查并经多方核实市场主体为存续则纳入拟清理吊销清单，有效减少年报主体基数，确保年报公示各项工作落到实处。（肖华强）